Programa Experto: Liderar con Talento
La velocidad del cambio es sorprendente. La aceleración apasionante. La incertidumbre, constante.
En este escenario, la atracción y retención del talento, configurar equipos motivados e implicados, requiere líderes con capacidades y habilidades para comprender, mentorizar y desarrollar a las personas.
Este programa innovador (tanto en metodología como en contenidos) capacita a las personas directivas para afrontar con éxito el reto de la gestión del talento.
Seis unidades lectivas (transversales) que abordan el liderazgo (mentoring, coaching, equipos creativos…), la comunicación, la motivación, la resolución de conflictos y el reconocimiento de las personas.
PROGRAMA
Módulo 1. LIDERANDO UN CAMBIO DE ÉPOCA
Iván Yglesias-Palomar
Entornos A.L.F. (Ágiles, Líquidos y Flexibles). Doble curva de ciclo de vida en las organizaciones. Jerarquía vs. Funcionalidad. Productividad y Positividad en los equipos. Liderazgo tradicional vs. Liderazgo A.L.F. El líder Coach. Las claves del feedback efectivo.
Módulo 2. LIDERANDOME A MI
Jorge Salinas
Liderazgo digital vs. liderazgo analógico. La Escucha y sus niveles. De la Escucha ignorada a la Escucha empática. Lenguaje y realidad. El poder del Lenguaje. Diferencias entre el Jefe y el Líder-Coach. El Modelo OSAR. Y ahora, ¿qué va a ser diferente?
Módulo 3. LIDERANDO A OTROS I (COACHING DE EQUIPOS)
Jorge Salinas
Los 6 estilos directivos: coercitivo, directivo, participativo, emulativo, afiliativo, Líder-Coach. Los 3 tipos de autoridad. Autoridad vs. Poder. Las 3 P´s del Liderazgo. Las 3 B´s de la Motivación. Las 3 C´s del Compromiso. El Modelo Grow. Las 5 Leyes Sistémicas. El Reconocimiento.
Módulo 4. LIDERANDO A OTROS II (EMPODERANDO EQUIPOS)
Enrique de la Rica
Atracción y retención de talento. Espacios de libertad. Espacios para la creatividad. Por qué las personas no tienen ideas. Libertad y responsabilidad. Talento y generación de valor.
Módulo 5. LEARNABILITY
Gabriel Ferrer
El mundo ha cambiado: Nuevos entornos VUCA Hostiles Digitales. La Cultura es el Juego. El modelo de Change Management. Ecosistema de Aprendizaje Corporativo: ROI vs ROLearnings. Aprendizaje y pensamiento Exponencial. Las 4 Habilidades críticas para la Learnability. Estimular la actitud hacia el aprendizaje. Metodologías que potencian la Learnability. Mis retos de Learnability. Comunicación, impacto e influencia como herramienta para potenciar la Learnability en los equipos.
Módulo 6. LIDERAZGO EMOCIONAL
Silvia Adroher
Inteligencia Emocional. Habilidades de la IE. Autoconocimiento. Autorregulación. Empatía. Motivación. Habilidades sociales. La mente del líder y sus fortalezas Herencia emocional. Influencia efectiva en gestión de equipos. Aplicaciones Prácticas de la IE: Mindfulness, Felicidad, Motivación. Elaboración plan de desarrollo personal.
DURACION Y DEDICACION
El Programa Experto Liderar con Talento se desarrolla de forma presencial en ESEUNE (Parque Tecnológico de Bizkaia) en 6 sesiones de trabajo que se llevan a cabo los viernes (de 16:30 a 20:30) y sábados (de 8:30 a 12:30).
Se desarrolla en seis semanas distribuidas en octubre y noviembre.
