11/09/2019 - 20/12/2019

(11/09/2019 - 20/12/2019)

D1 Crear equipos de alto rendimiento

Objetivos:

Desarrollar una de las herramientas más potentes para motivar a los empleados y, por tanto, usarla en el trabajo diario con el equipo. De hecho, los expertos consideran que el acercamiento a través de la comunicación es una de las técnicas más poderosas e imprescindible en la dirección de personas. Conocer y dominar la herramienta de delegación como una herramienta de desarrollo del equipo que, al mismo tiempo, libere al líder para ocuparse de otras tareas más cercanas a la misión de la organización.

Sensibilizar en cuanto a la ...

17/09/2019 - 17/12/2019

(17/09/2019 - 17/12/2019)

G1 Desarrollo de equipos autogestionados

Objetivo:

Generar confianza e influencia.

Definir el propósito del equipo y las funciones clave.

Crear la conexión estratégica del trabajo del equipo con los objetivos de la organización.

Reconocer y modificar los factores internos de la personalidadque obstaculizan una actitud y conducta asertiva.

Desarrollar la capacidad de actuar eficazmente frente a personas conflictivas.

Contenido:

Comunicación

La comunicación dentro del equipo como instrumento de motivació...

24/09/2019 - 24/09/2019

(24/09/2019 - 24/09/2019)

Con este taller queremos acercar a las pymes guipuzcoanas a un importante mercadocomo es el de la contratación pública, dando a conocer sus procesos, trámites básicos y cómo gestionarlos adecuadamente. Desde un punto de vista práctico conoceremos cómo localizar oportunidades, el procedimiento de contratación, registro y clasificación, valorar los criterios de adjudicación, adaptar nuestra propuesta a lo que demanda el concurso, aplicar descuentos sin incurrir en bajas temerarias o cómo gestionar este tipo de proyectos.

Formador: Francisco Javier Vázquez Matilla

  

Abogado, Doctor en Derecho por la Universidad Pública de Navarra ...

25/09/2019 - 25/09/2019

(25/09/2019 - 25/09/2019)

La empresa, un actor decisivo contra la crisis climática, pero ¿qué puedo hacercon mi pequeña empresa para contribuir a ello? No tengo los conocimientos ni los recursos para ser sostenible y bastante tengo para superar mi día a día, con todos sus problemas y gastos como para preocuparme por cosas que no son apremiantes.

Lo cierto es que cuando una empresa adopta una estrategia que tiene en cuenta el factor medioambiental alcanza varios objetivosestratégicos: se adelanta a los cambios legislativos y de tendencias del consumo que ya están aquí y generan oportunidades de negocio nuevas que pueden suponer ese despegue de actividad que buscamos.

Que nuestra pequeña ...

25/09/2019 - 25/09/2019

(25/09/2019 - 25/09/2019)

Sidenor es líder en la producción de aceros largos especiales y uno de los principales fabricantes mundiales de piezas forjadas y fundidas, además de un importante proveedor de productos de calibrado en el mercado europeo. Disponede centros de producción en el País Vasco, Cantabria y Cataluña y cuenta con delegaciones comerciales en Alemania, Francia, Italia y U.K.

En Sidenor Azkoitia apostamos por valores de confianza, colaboración, respeto, comunicación, relaciones humanas y éticas, ejemplo personal, escucha?, con las personas como centro del proyecto. Los procesos de cambio cultural se cultivan durante mucho tiempo y están basados en las Personas, los Valores y la influencia de los Sistemas de Gestión ...

26/09/2019 - 26/09/2019

(26/09/2019 - 26/09/2019)

En 2018 se publicó la Norma ISO 45001, primera norma internacional de Gestión deSeguridad y Salud en el Trabajo, por parte de la Organización Internacional de Normalización -ISO- que está sustituyendo al estándar OHSAS 18001. Seha concebido para ser integrable con ISO 9001 e ISO 14001 a fin de ayudar a las organizaciones a cumplir de forma eficaz con sus obligaciones relativas a la salud y la seguridad.

Por lo tanto, el principal objetivo de esta norma es la mejora de la cultura en Seguridad y Salud en el Trabajo, debido a que ofrece el apoyo y liderazgo de la alta dirección y se integra enlos nuevos procesos de negocio.

Teniendo en cuenta la gran demanda del ...

03/10/2019 - 03/10/2019

(03/10/2019 - 03/10/2019)

Objetivo:

Compartir experiencias y conocimiento sobre la implantación de sistemas de desarrollo de personas, cuyo objetivo principal es fomentar los valores, como elemento crítico y fundamental de la Estrategia y de la competitividad organizativa.

Programa:

Discusión sobre el significado de losValores. Valores & Valores estratégicos.

Desarrollo de un enfoque de Gestión por Competencias, asumiendo los valores estratégicos de la organización, como base y fundamento de las competencias actitudinales.

Validar el despliegue de competencias y comportamientos actitudinales, en su alineación con los valores estratégicos.
<...

03/10/2019 - 03/10/2019

(03/10/2019 - 03/10/2019)

Más información e inscripciones

03/10/2019 - 18/12/2019

(03/10/2019 - 18/12/2019)

Dirigido a: la propiedad / Gerencia / Comités de Dirección que queráis implantar una nueva cultura o que estéis en una fase inicial de su puesta en marcha.

Objetivo: Adquisición de conocimiento para la puesta en marcha de la nueva cultura de empresa.

Dinamizadores: personal interno de ADEGI serán los responsables de la dinamización de los diferentes módulos contando con lacolaboración de diferentes empresas que nos presentarán su caso. 

Su duración: Tres horas por módulo - de 9:00 a 12:00h. Tiempo dividido en:

Hora y media de formación ...