Ezagutzaren eta talentuaren
ekosistema berritzailea

0
enpresa
 
0
Milioika euro
I+G arloan
enpresa-inbertsioan
0
milioi euroko €
fakturazioa
0
patente
0
profesional
 
%0
goi mailako
tituludunak
%0
doktoreak
 
%0
30 urte baino gutxiagokoak

Gardentasuneko, ezagutzako eta talentuko ekosistema industriarako sektore estrategikoetan

  • Aeronautika
  • Elikadura
  • Automobilgintza
  • Biozientzia / Osasuna
  • Energia
  • Fabrikazio Aurreratua
  • Zerbitzu aurreratuak
  • EIKTak

9 eraikin
eskuragarri

Lokalak 20 m2
eta 2.000 m2
artekoak

Lursailak

Bilera-aretoak

Jarri gurekin harremanetan

28 azaroa, 2020 - 16 abendua, 2020 
Sede ADEGI
Pº Mikeletegi 52, Donostia-San Sebastián, Gipuzkoa
ADEGI

2020/09/07 - 2020/12/17

Jardunaldiak mintegiak programak eta foroak

(2020/09/07 - 2020/12/17)

D1 Errendimendu handiko taldeak sortu

Helburuak:

Langileak motibatzeko tresnarik sendoenetako bat garatzea eta, beraz, taldearekin eguneroko lanean erabiltzea. Izan ere, adituek uste dutenaren arabera, komunikazioaren bidez hurbiltzea da pertsonak zuzentzeko teknikarik indartsuenetako bat, eta ezinbestekoa. Eskuordetze-tresna zertan den jakitea eta hura menderatzea. Taldea garatzeko balio dezake, bai eta, aldi berean, liderra erakundearen xedeari dagozkion beste lanbatzuk egiteko libre geratzeko ere.

Bilerak zuzentzearen garrantziaz sentikortzea, bai eta haietan lider gisa ahalik eraginkortasunik handiena lortzeko trebetasunak lortzearen garrantziaz ere.

Edukia:

Komunikazioa

Taldearen barruko komunikazioa, harremanak motibatzeko eta eraldatzeko tresna gisa.<...

Gehiago
28 azaroa, 2020 - 14 abendua, 2020 
Sede ADEGI
Pº Mikeletegi 52, Donostia-San Sebastián, Gipuzkoa
ADEGI

2020/10/08 - 2020/12/15

Jardunaldiak mintegiak programak eta foroak

(2020/10/08 - 2020/12/15)

Norentzat: Kultura berria ezarri nahi duten edo haren hasierako fase batean dauden enpresetako jabeak, gerenteak eta zuzendaritza-batzordeak.

Helburua: Enpresa-kultura berria martxan jartzeko ezagutza lortzea.

Dinamizatzaileak: ADEGIko langileak arduratuko dira moduluak dinamizateaz, beren kasuak azalduko dituzten enpresen laguntzarekin.

Bere iraupena: Hiru ordu modulu bakoitzeko - 9:00etatik 12:00etara. Denbora horrela banatuko da:

Ordu t´erdi, ADEGIko profesionalek emandako formakuntza teorikoa jasotzeko.

Ordu t´erdi, enpresa kultura berriaren garapenean esperientzia duen enpresa bateko enpresaburu, gerente edo giza baliabide zuzendari batek aurkeztuko duen kasu bat ikertzeko, berarekin solasaldi bat izateko aukera izango duzuelarik. 
&...

Gehiago
28 azaroa, 2020 - 1 abendua, 2020 
Donostia / San Sebastián – ELKARGI

Dirigido a profesionales y directivos no financieros de empresas que necesiten disponer de un conocimiento integral de los principales aspectos relacionados con la Gestión Económico-Financiera y las Finanzas Empresariales .

A lo largo del curso se tratan aspectos como: qué información económico-financiera debe utilizarse para conocer los aspectos clave de la evolución del negocio de la empresa; la adecuada interpretación de los estados financieros; y los criterios para medir y evaluar los resultados económico-financieros de las decisiones tomadas en las distintas áreas de la empresa.

Informazio gehiago eta izen-ematea

&...

Gehiago
Dirigido a profesionales y directivos no financieros de empresas que necesiten disponer de un conocimiento integral de los principales aspectos relacionados con la Gestión Económico-Financiera y las Finanzas Empresariales .

A lo largo del curso se tratan aspectos como: qué información económico-financiera debe utilizarse para conocer los aspectos clave de la evolución del negocio de la empresa; la adecuada interpretación de los estados financieros; y los criterios para medir y evaluar los resultados económico-financieros de las decisiones tomadas en las distintas áreas de la empresa.

Informazio gehiago eta izen-ematea


28 azaroa, 2020 - 4 abendua, 2020 
Donostia / San Sebastián – Elkargi
Pº Mikeletegi nº 50, Parque Tecnológico Gipuzkoa, 20009 Donostia-San Sebastián
ELKARGI

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN DIRIGIDO A FINANCIEROS Y PERSONAL DELÁREA FINANCIERA

En entornos de máxima competitividad de los mercados, la figura del Controller en la empresa, se hace cada día más relevante como apoyo en la toma de decisiones del CEO.

El objetivo de este curso, esaportar metodologías, herramientas, formas de trabajar y experiencias prácticas para la toma de decisiones enfocadas a la optimización de la Cuentade Resultados.

El curso se compone de 6 módulos, desarrollando cada uno de ellos diferentes aspectos que conforman la función de Controller en laempresa, como son: la Gestión de las Relaciones Bancarias y las Fuentes de Financiación, la Gestión de la Tesorer&...

Gehiago
1 abendua, 2020 
Online
Paseo Miramon, 170
ENPRESA DIGITALA

2020/12/01 - 2020/12/01

Eraldaketa digitala gizartea aldatzen ari da, eta, haren barruan, merkataritza eta kontsumo-ohiturak. Teknologiak gaitutako gizarte-aldaketa baten aurrean gaude.





Bezeroaren esperientziak behartzen ditu enpresak barnetik eratzera, egoera horri merkatuak eskatzen duen azkartasunarekin, fidagarritasunarekin eta malgutasunarekin aurre egiteko kultura digitala garatzeko.

Data: 2020/12/01 Lekua: Online ? Besteak Agentzia koordinatzailea: Miramon Enpresa Digitala

Informazio gehiago eta izen-ematea


Gehiago
2020/12/01 - 2020/12/01

Eraldaketa digitala gizartea aldatzen ari da, eta, haren barruan, merkataritza eta kontsumo-ohiturak. Teknologiak gaitutako gizarte-aldaketa baten aurrean gaude.





Bezeroaren esperientziak behartzen ditu enpresak barnetik eratzera, egoera horri merkatuak eskatzen duen azkartasunarekin, fidagarritasunarekin eta malgutasunarekin aurre egiteko kultura digitala garatzeko.

Data: 2020/12/01 Lekua: Online ? Besteak Agentzia koordinatzailea: Miramon Enpresa Digitala

Informazio gehiago eta izen-ematea


3 abendua, 2020 
FORO VIRTUAL ADEGI

2020/12/03 - 2020/12/03

Berrikuntza organizazionala foroa
n(2020/12/03 - 2020/12/03)

Ziurgabetasun handiko garai honetan, oso zaila da ezeren plangintza egitea; izan ere, enpresak arintasuna eta moldakortasuna behar ditu ematen dituen erantzunetan, eta enpresako taldeek ere bai.

Nola lortu moldakortasun horretan erakundearen beharrak eta pertsonen disponibilitatea ondo txertatzea? Zer elementu dituzte kudeatzaileek taldeen konpromisoari eusteko? Lanean funtzionatzeko dugun moduari begiratzeakpistak eman ditzake pertsonak beste modu baten inplikatzea nola lortu jakiteko.

Helburuak:

Kolaboratzaileen karreraren kudeaketari buruzko hausnarketa egiten laguntzea.

Talentuaren kudeaketari begiratzeko beste modubati buruzko gerturatze teoriko bat eskaintzea.

Partaideen arteko trukea eta hausnarketa sustatzea adimen kolektiboko eredu bat erabiliz. 

Egitaraua:
&...

Gehiago
Gehiago

JARRAI GAITZAZU |