Hispasat-ek nominen eta langileen kudeaketa guztia kanporatzen du Aiesan, haren funtzionamendua hobetzeko
Talentuaren garapenean, karrera-planetan edo prestakuntzan jartzen du arreta, eta bere pertsona-estrategia konpainiaren helburuekin lerrokatzen du
Hispasat SAk, satelite bidezko komunikazioen Espainiako operadore nagusiak, Europa eta Amerikaren arteko zubia, banda zabaleko eta konektibitateko zerbitzuen hornitzaile gisa, Aiesaren esku utzi du nominen eta langileen administrazioaren zerbitzuak kanpora ateratzea, eta, horrela, duela hamarkada bat baino gehiago hasi zen harremana indartu du, araudi-, teknologia- eta antolaketa-aldaketen erritmoan eboluzionatu duena.
Bi konpainien arteko lankidetza 2011. urtean hasi zen, Aiesak Hispasaten Iberper lan-kudeaketarako bere soluzioa ezarri zuenean, barnetik garatua eta enpresaren behar espezifikoetara egokitua. Ordutik, Ayesak etengabe eskaini ditu euskarri funtzionaleko, mantentze zuzentzaileko eta ebolutiboko zerbitzuak, plataforma lan-agertoki desberdinetara eta erakundearen eskakizunetara egokitzen dela bermatuz.
2022an, eta baliabideak optimizatzera eta eraginkortasun operatiboa hobetzera bideratutako estrategia baten esparruan, Hispasatek nomina-prozesuen eta langileen administrazioaren kudeaketa erabat kanpora ateratzeko erabakia hartu zuen, eta funtsezko funtzio hori Aiesaren esku utzi zuen, hornitzaile espezializatu gisa.
Guillermo Rodríguez, Hispasateko Pertsonal eta Giza Baliabideen zuzendariak aitortu duenez, “gure nominen prozesuak kanpora ateratzeko Ayesa partner gisa izatea egokia izan da. Eraginkortasun operatiboa, jarraipen pertsonalizatua eta dena kontrolpean dagoela jakitearen lasaitasuna lortu ditugu, gure datuen gaineko ikusgarritasuna eta autonomia galdu gabe “.
Kanpora ateratzearen emaitzak eta onurak
Kudeaketa-eredu berriari esker, Hispasatek hobekuntza zehatzak lortu ditu, besteak beste:
Ikusgarritasuna eta kostuen kontrola. Zerbitzu-eredu argi eta eskalagarri baten bidez, Ayesak nominako eguneroko, hileko eta urteko prozesuak kudeatzen ditu, eta Hispasati funtzio kritiko horri lotutako trazabilitatea eta kostuen aurreikuspena errazten dizkio.
Gako-informaziorako zuzeneko sarbidea. Aiesak garatu eta operatutako Iberper sistemak aukera ematen dio Hispasateko Giza Baliabideetako taldeari enplegatuei, ordainsariei, historialei eta absentismoari buruzko beharrezko datuak une oro kontsultatzeko, hirugarrenen mende egon gabe eta autonomia operatiboa galdu gabe.
Giza baliabideen arloaren ikuspegi estrategikoa. Bere barneko taldea lan operatiboetatik askatzean, Hispasatek bere ahaleginak balio erantsi handiagoko jardueretan zentratu ahal izan ditu, hala nola talentuaren garapenean, karrera-planetan edo prestakuntzan, bere pertsona-estrategia konpainiaren helburuekin lerrokatuz.
Segurtasun funtzionala eta arautegia. Aiesak eskainitako euskarri- eta kanporatze-ereduak lege-aldaketen edo hobekuntza teknikoen aurrean etengabe eguneratzea bermatzen du, arriskuak murriztuz eta araudia betetzen dela ziurtatuz.
Konfiantzan oinarritutako epe luzeko lankidetza
Hispasaten eta Aiesaren arteko harremanaren ezaugarri nagusia, hasiera-hasieratik, lankidetza hurbila izan da, emaitzetara eta zerbitzurako bokaziora bideratua. Laguntza-taldearen jarraipena eta Iberper sistemaren bilakaera funtzionala funtsezkoak izan dira konfiantza sortzeko eta outsourcing eredu integral baterako trantsizioa errazteko.
Esternalizazio horrek ez dakar Hispasaten kontrola galtzea, kontrakoa baizik: datuen eta prozesuen gaineko gobernua mantentzea ahalbidetzen dio, eta eguneroko exekuzioa giza baliabideen sailaren hedapen natural gisa jarduten duen talde aditu baten esku uzten du.
