LKS Nextek 100 milioi euroko fakturazioa gainditzea eta 2028an 1.000 profesional lortzea du helburu
Euskal aholkularitza-taldeak 2025-2028 Plan Estrategikoa aurkeztu du, plantilla % 25 handitzeko eta enpresa sozial eta osasungarri gisa mantentzeko
LKS Nextek, euskal kapitaleko aholkularitza teknologikoko talderik handienak, 73,8 milioi euroko fakturazio finkatuarekin itxi du 2024ko ekitaldia, hau da, % 19ko hazkundearekin aurreko urtearen aldean. Kopuru horrek, 2021 – 2024 plan estrategikoan helburu gisa finkatutako 56 milioiak aise gainditzeaz gain, konpainiaren bilakaera bikaina berresten du.
Ekitaldiko beste bi mugarri garrantzitsu plantillaren hazkundea eta errentagarritasunaren hobekuntza izan dira. LKS Next, Mondragon Korporazioari lotutako talde aholku-emaile eta teknologikoa, 807 profesional izatera iritsi zen 2024an, urtean 59 enplegu berri sortu ondoren, hau da, % 8 gehiago 2023arekin alderatuta. Gainera, kalitatezko enplegua da, plantillaren % 97k kontratu mugagabea baitu.
Errentagarritasunari dagokionez, LKS Nextek 5 milioi euroko emaitza garbi kontsolidatua lortu du, beste 2 milioi ordainsari aldakor kolektiboetara bideratu ondoren, kooperatiba-taldeko bazkideen eta bazkide ez direnen artean banatuta. EBITDAk 6,4 milioi euroko zenbatekoa gainditu du, hau da, 2023an baino % 48 gehiago. Jardueren hedapenean eta dibertsifikazioan inbertsio-ziklo bizia izan arren, emaitzek oso bilakaera positiboa erakusten dute. Gainera, konpainiak finantza-egitura sendoa du, 1,3ko independentzia-ratioarekin.
Taldearen kontabilitateak gizarte-konpromisoaren aldeko apustu sendoa ere islatzen du, milioi erdi euro baino gehiago lurraldearen garapenera eta beste enpresa-proiektu batzuei laguntzera bideratutako funts solidarioetara bideratuta.
Aldi berean, eta emaitzen banaketa kolektiboaz haratago, LKS Nextek hainbat ekimen ezarri ditu talentua erakartzeko, garatzeko eta atxikitzeko. 2024an, langileen % 41ek telelana egin du. Gainera, 160.000 euro baino gehiago bideratu dira jantokirako laguntzetara, Bizinext enpresa osasungarriaren eredu gisa garatzen aurrera egin da, eta aurrez aurreko malgutasun-politikak bultzatu dira taldearen bulegoetan (Euskadi, Madril, Kantabria eta Frantzia), lana eta norberaren bizitza bateragarri egitea erraztuz.
Kudeaketa-eredu hori eraginkorra dela erakutsi du, bai pertsonen esparruan, bai bezeroekiko harremanean. Laneko absentismo-tasa % 2,54 da, inguruko batez bestekoaren oso azpitik. Aldi berean, bezeroen gogobetetze-indizeak oso maila altuetan mantentzen dira, jarduera-eremuetan % 82 eta % 94 arteko balioekin, sektoreko batez bestekoaren oso gainetik.
Hazkundeak aurrera jarraitzen du: ez dira erosketa berriak baztertzen
Batzar Orokorrean, LKS Next enpresako kudeatzaileek 2025-2028 Plan Estrategiko berriaren ildo nagusiak aurkeztu dituzte. Plan horren helburu nagusia hazkunde iraunkorra eta errentagarria mantentzea da. Kontsulta- eta teknologia-taldearen helburua da 100 milioi euro baino gehiago fakturatzea eta 1.000 profesional baino gehiagoko plantilla lortzea aldiaren amaieran. “Plan horri P100 by P1000 deitu diogu, eta gure zerbitzu-eskaintza osatu eta indartu dezaketen hazkunde ez-organikoak aurreikusi gabe diseinatu da”, adierazi du Elena Zarragak, LKS Nexteko zuzendari nagusiak.
Batzarrean egindako hitzaldian, Elena Zárraga LKS Next enpresako zuzendari nagusiak nabarmendu zuenez, “horizonte estrategiko berri honen helburua ez da soilik egungo negozio eta proposamenak indartu eta eraldatuko dituzten talde, tresna eta zerbitzu korporatiboekin antolaketa prestatzea, 100 milioi eurora iristeko”, baizik eta “LKS Nextek erreferentziazko proiektu sozioenpresariala izaten jarraitzea du helburu, dimentsio humanistarekin, balio kooperatiboekin eta eragin sozial positiboarekin lan egiten dugun lurraldeetan, enplegu egonkorra eta kalitatezkoa sortuz”. Azpimarratu zuenez, “gure indarrak hazkunde jasangarria eta inpaktuduna izaten jarraitu behar du”.
Plan estrategiko berriaren mugarririk garrantzitsuenen artean, berrikuntzaren aldeko apustu sendoa eta Bikaintasun Teknologikoko Zentro bat sortzea nabarmentzen dira. Zentro horren kokapena zehazteke dago oraindik. Zentro honek taldearen “itsasargi teknologiko” bihurtu nahi du, abangoardiako produktu, zerbitzu eta teknologien garapenera bideratua. Gainera, LKS Next enpresak sektore-espezializazioa, presentzia geografikoa eta gaitasunak indartuko ditu Data & IA, Datu Espazioak, Cloud, Konputazio Kuantikoa, software aurreratuko ingeniaritza eta zibersegurtasuneko soluzio berriak bezalako arloetan. Inbertsio estrategikoko lerro horiek palanka disruptibo eta bereizle gisa sortu dira, bezeroei balio erantsi handiagoa emateko.
